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Bruna Sousa
Loomi
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Plataforma de relacionamento B2B que conecta CIOs e patrocinadores da indústria de tecnologia. Conduzi o redesign do app ao lado do time da Loomi entre Novembro/2024 e Outubro/2025.
↓LEIA MAISNDA (Non Disclosure Agreement): Não posso compartilhar todas as informações por motivos de confidencialidade, mas posso fornecer detalhes gerais sobre minha passagem no projeto. As interfaces apresentadas não reproduzem o conteúdo original, alterei as informações para preservar a confidencialidade. Posso detalhar melhor durante uma entrevista de emprego segura.
O Itaqui é uma plataforma Web e App que conecta CIOs e patrocinadores da indústria de tecnologia antes, durante e depois dos eventos presenciais do IT Forum, promovido pela IT Mídia. Seis perfis de usuário (Admin, CIO, Indústria, CIO-Mestre, Especial e Recepcionista), três frentes simultâneas (relacionamento contínuo, operação logística do evento presencial e matchmaking de negócio). A marca Itaqui representa relacionamento institucional sério no setor de tecnologia brasileiro.
Uso IA em três lugares do meu dia nesse projeto. O primeiro é a escrita das regras de negócio: cada história de produto sai com regra detalhada por perfil de usuário, e são seis perfis com permissões e fluxos diferentes, o que multiplica cenário e exceção.
O segundo é a construção das telas. Levanto variação de fluxo e de estado rápido, testo o desenho antes de fechar e chego na conversa com engenharia com a decisão já sustentada.
O terceiro é a documentação técnica de features complexas, como o agendamento de cota e a Agenda Inteligente. A IA rascunha e acelera a tradução entre o que o cliente pede e o que engenharia precisa receber. O que continua comigo é a arquitetura de fluxo, a priorização e a conversa com o cliente.
A plataforma já existia, mas estava mal avaliada pelos próprios usuários: usabilidade ruim, fluxos fragmentados, seis perfis de usuário sem tratamento diferenciado e o produto não sustentava a promessa da marca. O cliente precisava de um redesign de ponta a ponta, não uma maquiagem visual, e de alguém que conduzisse o produto na frente, não apenas entregasse telas.
Entrei como product designer. Quando a líder saiu do projeto, assumi também a interlocução direta com o cliente, a priorização do backlog e o alinhamento técnico do time, sem largar o design do produto. A transição se estabilizou e o projeto passou a ser descrito internamente como condução autônoma.
O redesign avançou em três frentes: Timeline reorganizada por urgência operacional; módulo de agendamento; e discovery da Agenda Inteligente com IA, funcionalidade que usa perfil, histórico e preferências para sugerir compromissos relevantes, hoje finalizado com sucesso.
Depois do primeiro ciclo, o cliente ampliou o contrato para redesenharmos todo o app, essa é a validação qualitativa mais confiável que existe. Somado a três ciclos consecutivos de avaliação positiva com evolução clara do papel (de executor técnico a condução autônoma como estado estável, a ampliação de escopo) fecha a narrativa do projeto.
Entrada por e-mail, CPF ou passaporte, com modo de visualização limitada para quem ainda não é membro e solicitação de acesso para quem quer entrar.
